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Im Zentrum meiner politischen Arbeit stehen klare Werte, Transparenz und die Fokussierung auf tragfähige Lösungen. Gute Lösungen entstehen im Gespräch und im offenen, gegenseitigen Austausch. Hier lernen Sie mich als Person und Politiker kennen. Danke für Ihr Interesse.

Seit 2015 engagiere ich mich als Mitte-Kantonsrat gemeinsam mit meinen Kolleginnen und Kollegen für die Menschen und Gemeinden unseres schönen Kantons Luzern. Für das dabei in mich gesetzte Vertrauen bin ich dankbar. Es motiviert mich jeden Tag aufs Neue mich für einen lebenswerten Kanton Luzern einzusetzen.

Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen.

Herzliche Grüsse

Guido Roos.

Dafür setze ich mich ein

Seit 2015 darf ich als Mitglied der Mitte Fraktion im Kantonsrat für die Menschen und Gemeinden im Kanton wirken. In den ersten acht Jahren war ich Mitglied der PFK (Planungs- und Finanzkommission), seit 2023 bin ich in der VBK (Kommission Verkehr und Bau) tätig. In meiner politischen Arbeit als Kantonsrat bin ich stark in zentrale Themen der Kantonsentwicklung eingebunden. Während meiner Zeit in der Planungs- und Finanzkommission durfte ich mich intensiv mit der Finanzpolitik des Kantons Luzern auseinandersetzen.

In meiner zweiten Legislatur übernahm ich innerhalb der Mitte-Fraktion als Leader die führende Rolle in der Finanzpolitik. Auch erarbeitete ich im Auftrag der kantonalen Parteileitung zusammen mit einer von mir zusammengestellten Arbeitsgruppe das Positionspapier Finanzen der Mitte neu. Dieses Positionspapier ist nach wie vor das Fundament der Finanzpolitik der Mitte Kanton Luzern. Die acht Jahre in der PFK waren geprägt von mehreren Sparpaketen. Diese Zeit gab mir einen ausführlichen Einblick in alle Departemente und Dienststellen, und ich konnte die Finanzpolitik von Grund auf kennenlernen und mitgestalten. In dieser Arbeit war mir mein betriebswirtschaftlicher Hintergrund stets hilfreich. Aktuell bringe ich meine Erfahrungen in der VBK ein. Dabei stehen insbesondere die Weiterentwicklung der Mobilität und die Infrastrukturbauten im gesamten Kanton Luzern im Zentrum. Auch hier ist mir ein ausgewogenes Zusammenspiel von Entwicklung, Verantwortung und finanzieller Tragbarkeit wichtig.

In meiner Arbeit setze ich bewusst Schwerpunkte in den vier Themenbereichen: Familie und Gesundheit, Gemeinden und Regionen, Verkehr und Finanzen sowie Wirtschaft und Bildung. Diese Themen prägen mein politisches Engagement im Kantonsrat.

 

Stärkung der Familie als Fundament der Gesellschaft
Familien sind der zentrale Nährboden für Wertevermittlung, Vertrauen und persönliche Entwicklung. Unterschiedliche Familienformen sollen anerkannt und gezielt unterstützt werden.

Gute Rahmenbedingungen für Familien schaffen
Bezahlbarer Wohnraum, tragbare Krankenkassenprämien, faire Steuern und verlässliche Betreuungsangebote sind entscheidend, damit Familien in allen Lebensformen funktionieren können.

Ganzheitliche Gesundheit und Eigenverantwortung fördern
Gesundheit umfasst körperliches, psychisches und soziales Wohlbefinden. Ein bewusster Lebensstil und persönliche Verantwortung sind zentrale Faktoren für langfristige Vitalität.

Menschliche, wohnortsnahe und bezahlbare Gesundheitsversorgung sichern
Eine starke Hausarztmedizin, gute Zusammenarbeit im Gesundheitswesen und der Fokus auf den Menschen statt auf Profit sind entscheidend für eine nachhaltige und solidarische Versorgung.

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Starke Werte
Freiheit, Solidarität und Verantwortung prägen meine politische Haltung und bilden die Basis für ein funktionierendes Zusammenleben.

Subsidiäre Politik
Lösungen sollen nahe bei den Menschen entstehen, während höhere Ebenen nur bei Bedarf unterstützen.

Handlungsfähige Gemeinden
Gemeinden brauchen genügend Spielraum und Mittel, um ihre Aufgaben zuverlässig und eigenständig erfüllen zu können.

Vernetzte Regionen
Regionale Zusammenarbeit stärkt die Entwicklung, nutzt die Vielfalt und ermöglicht nachhaltige Lösungen.

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Integrierte Mobilität für Luzern
Alle Verkehrsträger sollen sinnvoll zusammenspielen. Die Grundlage der Mobilität bilden ein funktionierender Individualverkehr und ein starker öffentlicher Verkehr. Zusammen mit einem sicheren Velonetz bilden sie die Basis für eine integrierte Mobilität.

Nachhaltiger Langsamverkehr
Der Veloverkehr soll gezielt gefördert werden, um die Gesamtmobilität zu entlasten und eine sichere, umweltfreundliche Alternative im Alltag zu bieten.

Digitale Mobilität
Eine moderne digitale Infrastruktur mit flächendeckendem Glasfaserausbau ist entscheidend für vernetzte Mobilität, neue Arbeitsformen und die Standortattraktivität im ganzen Kanton.

Faire Steuern
Eine ausgewogene Steuerpolitik stärkt den Mittelstand und erhält die Attraktivität des Kantons.

Solide Kantonsfinanzen
Ein gesunder Finanzhaushalt schafft die Grundlage für gezielte Investitionen und langfristige Stabilität.

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Starke Wirtschaft
Eine leistungsfähige Wirtschaft mit starken KMU bildet das Rückgrat des Kantons und sichert Arbeitsplätze, Lehrstellen und Wohlstand.

Attraktive Rahmenbedingungen
Weniger Bürokratie, schnellere Verfahren und verlässliche Planung schaffen den nötigen Freiraum für unternehmerische Entwicklung.

Zukunftsfähige Landwirtschaft
Die Landwirtschaft soll in ihrem Spannungsfeld gestärkt werden und faire Perspektiven sowie Entwicklungsmöglichkeiten erhalten.

Starkes Bildungssystem
Ein ausgewogenes Zusammenspiel von beruflicher und akademischer Bildung sichert Fachkräfte und bietet jungen Menschen vielfältige Chancen.

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Über mich

  • geboren 11. April 1969 im Spital Sursee, aufgewachsen auf dem Menzberg, wohnhaft in Wolhusen
  • verheiratet mit Esther Roos-Unternährer, Jobcoach und Gemeinderätin
  • drei erwachsene Kinder: Lea (2000), Simon (2002) und Elias (2004)
  • Beruf: Geschäftsführer Regionaler Entwicklungsträger Region
    Luzern West, Wolhusen
  • Hobbys: Natur und Berge, Jagd, Ausdauersport, Skifahren und Jassen

Aus- und Weiterbildungen

  • CAS Mediation Vertiefung – Hochschule Luzern (aktuell)
  • CAS Mediation Grundlagen – Hochschule Luzern (2019 – 2021)
  • Ausbildung SVEB-Modul 1 Lernveranstaltungen mit Erwachsenen durchführen (2007 – 2007)
  • Eidg. dipl. Marketingleiter (2002 – 2003)
  • Eidg. dipl. Verkaufsleiter (2001 – 2002)
  • Betriebswirtschafter HF – KV Zürich Business School (1998 – 2000)
  • Sprachaufenthalt (Englisch) – Vancouver Kanada (1997 – 1997)
  • Lehre Betriebssekretär PTT (1986 – 1988)
  • Zentralschweizerische Verkehrsschule Luzern (1984 – 1986)

Berufliche Erfahrung

  • Geschäftsführer, heute Region Luzern West, Wolhusen (seit 2011)
  • Geschäftsführer Brachenprojekt AEntlebuch (2007 – 2012)
  • Projektleiter NRP (Neue Regionalpolitik) (2007 – 2011)
  • Aufbauarbeit im Bildungsbereich (2007)
  • Verkaufsleiter/Mitglied Geschäftsleitung, ExpressPost AG Bern (2005 – 2006)
  • Verkaufsmanager, Leiter Marktgebiet Luzern Poststellen und Verkauf (Post) 2000 – 2005
  • Product Manager „e-Retailing & Mall Provider“ Yellowworld, Die Post (1999 – 2000)
  • Kundenberater im Verkauf Aussendienst, Postfinance Luzern (1996 – 1999)
  • Instruktor, PTT Lehrpostamt Kriens (1995 – 1996)
  • Aufsichtsdienst und Personaldienst, PTT Bahnpostamt Luzern (1990 – 1995)
  • Arbeitseinsatz im Tessin, PTT Lugano (1990)
  • Arbeitseinsatz in der Westschweiz, PTT Genf (1989)

Nebenberufliches Engagement

  • Mitglied ROR (Rat für Raumordnung; ausserparlamentarische Kommission des Bundes) (seit 2021)
  • Präsident Die Mitte Wahlkreis Entlebuch (seit 2021)
  • Mitglied Luzerner Kantonsrat, (8 Jahre Planungs- und Finanzkommission, seit 2023 Verkehr- und Baukommission) (seit 2015)
  • Mitglied Wirtschaftsförderungskommission der Gemeinde Wolhusen (seit 2012)
  • Präsident Revierjagd Luzern (2021 – 2024)
  • Mitglied Organisationskomitee Luzerner Kantonales Schwingfest 2021 (2019 – 2021)
  • Präsident Fäälimärtkommission von Revierjagd Luzern (2014 – 2021)
  • Präsident Controllingkommission der Gemeinde Wolhusen (2010 – 2021)
  • Dozent „Führung“ Lehrgang für Eidg. dipl. Marketingleiter (KV/IWB Luzern) (2004 – 2009)
  • Experte „Volkswirtschaftslehre“ an Eidg. Prüfungen für Marketingleiter (2005 – 2014)
  • Offizier Schweizer Armee (Grad Oblt, Kdt a i LW Füs Kp I/3 2000-2002) , Dienstpflicht erfüllt (1993 – 2002)